Descripción de la Oferta

1. Elaborar un Plan de Mantenimientos Preventivos basados en Tiempo y Condición, Correctivos basados en provisional o definitiva y Mantenimiento Modificativos (Mejora o Reforma)
Establecidos por Semana, Mensual y Trimestral
Seguimiento y control del Plan enfocado en los resultados
2. Levantar auditoría de la Flota (de rotación de llantas, cambio de baterías, limpieza de los autos, entre otros)
- Análisis de la situación actual del mantenimiento de la Flota Vehicular
- Objetivos del Plan
- Planificación y Ejecución
- Control de los Resultados
3. Análisis de precios de las piezas de la flota liviana y pesada, crear una relación comercial con los proveedores buscando siempre como objetivo – Precio – Calidad – Tiempo de Respuesta.
4. Velar por el cumplimiento de generar las requisiciones en tiempo oportuno al departamento de compras para aprobación y compras.
5. Supervisar las asignaciones para los mecánicos de Zona Metro y Oeste.
6. Asistir periódicamente a Zona Oeste para estabilizar la flota.
7. Girar instrucciones claras y precisas al Dpto. de Flota y Operaciones de las reparaciones para atender con urgencias.
8. Auditar y documentar el descartes o piezas retiradas de los autos y generar reporte a la gerencia.
9. Seguimientos de choques contacto con las aseguradoras para reclamos audiencias y descuentos en caso de responsabilidad de los conductores.
10. Plan de Limpieza y mejoras continuas en el área de taller, no permitir derrame de aceite contaminantes en el patio.
11. Coordinación para cambio de equipos o vehículos para realizar reparaciones.
12. Control y seguimientos de:
Vencimiento de placas, pólizas
Actualización de documentos de vehículos
Colocación de calcomanías de seguridad.
13. Mantener canales de comunicación constante con los mecánicos y supervisores para la atención de necesidades de prioridad.
14. Llevar control de gastos gestionados y presentar de informe mensual del departamento supervisado del 01 al 05 de cada mes.
Tomado en consideración Costos Fijos de Mantenimiento, Costos Variables de Mantenimiento, Costos de Fallo.
15. Evaluar el desempeño del personal directamente bajo su cargo.
16. Presentar a la gerencia el Cronograma de atención a la Flota Liviana y Pesada
17. Planificar estrategias para la mejora de la gestión de trabajo del personal conjunto con los Departamentos involucrados
18. Proponer a la gerencia estrategias para compensar costos no previstos en la operación